在研发领域有这么一个说法，原始创新是“从0到1”，这主要是科研界的事；科技成果产业化是“从10到100”，这主要是企业界的事。而要让科研成果“走出实验室、跃上生产线”的转化阶段显得至关重要。党的二十届三中全会《决定》提出“构建支持全面创新体制机制，鼓励和规范发展新型研发机构”。如何让高校和科研院所的成果从“象牙塔”里走出来？总台记者日前走进全国首家新型研发机构深圳清华大学研究院，看看他们的做法。

  在深圳清华大学研究院大楼内的海洋氢能研发中心，邝允正带领研发团队进行海水电解制氢的实验。与此同时，在十几公里外的妈湾电厂，以他们研发的海水制氢装备为主体而建成的制氢加氢一体站，慢慢的变成了了电厂最显眼、最前沿的设施。

  2021年，为打造氢能应用场景，深圳能源集团找到深圳清华大学研究院，希望能有一支科研团队提供技术支撑。而与此同时，正在大学搞研究的邝允团队找到研究院，希望能将他们的海水制氢技术孵化成产品。就这样，三方一拍即合，由邝允带领的海洋氢能研发中心当年在深圳清华大学研究院成立。央企出资，研究院搭建平台，研发目标明确：制氢技术尽快投产。

  邝允口中的深圳清华大学研究院到底是个什么样的平台？用刘仁辰院长的话说，它是基础研究到商业化的一座桥梁，把技术从“书架”搬上“货架”。

  把基础研究商业化，这也就从另一方面代表着，像深圳清华大学研究院这样的新型研发机构，既要拥有科研属性，又要像企业一样具备盈利能力。在这样要求下，怎么找到比较合适的人才？并且留住人才？进而发挥人才的价值？成为新型研发机构首先要面临的问题。

  而事实上，像深圳能源集团与海洋氢能研发中心的双向奔赴，仅仅是深圳清华大学研究院研发转化中的幸运的案例，新型研发机构面对更多的，是实验室新技术难以落地的难题。2014年，研究院麾下的一个实验室孕育了10年的全新污水处理技术已成熟，等待步入社会。然而，当研发团队去外面找公司合作时，却屡屡碰壁。

  科学家办公司欠缺经验的怎么办？深圳清华大学研究院提供了管理培训和资金支持。

  在深圳清华大学研究院的支持下，以这项污水处理技术为主的清研环境科技股份有限公司成立，该技术逐渐在深圳社区、景区、农村等地应用，效果非常明显。2015年，深圳市提出消除黑臭水体的目标，清研环境的应用前景更为广阔。也是在这股东风下，2022年清研环境成功在深交所上市。从企业成立到上市，仅用了7年多的时间。研究院将公司上市视作研发团队长大成人的标志之一。从这个方面而言，清研环境是成长迅速的代表。不过，大多数孵化企业长到上市至少经历10年以上。既给金钱又给时间，力合微电子便是这个新型研发机构的一个典型案例。

  与政府对接、给资本支持、跟产业联结正是新型研发机构给科研人员架起了从实验室到市场这座桥梁，为创新引来了“活水”。成立近30年，特别是近十多年来，深圳清华大学研究院孵化企业3000多家，上市公司30多家。

  近年来，我国新型研发机构规模逐步扩大，研发投入强度持续加大。截至目前，各地企业类型、事业单位类型、社会服务机构类型等新型研发机构达到2000余家，对推动科研机构改革探索、扩大高能级技术供给、引领经济高水平质量的发展、打造国家竞争优势发挥了及其重要的作用。